与上下游产业链的合作,企业实行的是什么战略
1.与上下游产业链的合作,企业实行的是什么战略

在当前外需萎缩,内需增长乏力的背景下,大规模投资拉动容易形成新的资产泡沫和生产过剩,在这样的倒逼机制下,走出困境的基本思路只能从内涵发展方式上寻求突破,而加强物流与供应链管理是有效途径。”在日前举行的首届全国机电制造业物流与供应链管理发展论坛上,国家发改委经济运行调节局副局长王慧敏表示,制造业与物流业联动发展已成传统制造业转型升级的必由之路。中国物流与采购联合会物流装备专业委员会秘书长马增荣直言,两业联动,已从制造业生产内部扩展到与之相关的服务等领域,进而实现制造业向2.0版的升级。


2.上下游产业链的上下关系

上游企业和下游企业是相互依存的。没有上游企业提供的原材料,下游企业犹如巧妇难为无米之炊;若没有下游企业生产制品投入市场,上游企业的材料也将英雄无用武之地。所以,各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展。

2,服装,泛指衣服鞋包玩具饰品等的总称,多指衣服。服装在人类社会发展的早期就已出现,古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的"衣服"用以护身。人类最初的衣服是用兽皮制成的,包裹身体的最早"织物"用麻类纤维和草制成。

在国家标准中对服装的定义为,衣裳,穿于人体起保护和装饰作用产品,又称衣服。


3.企业贸易中的6+1产业链具体是指哪些~

个人感觉是加工制造最好,因为这是供求链的全部和整体。


4.服装行业的优势在哪里

香港经济学家郎咸平有一个“6+1”的产业链理论。他把整个产业链分成产品设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售七个部分。他认为,从2005年开始,世界进入他所说的“产业链战争”的时代。以美国为首的西方国家把价值最低且浪费资源,破坏环境的制造业一端(即“1”)放在了中国,而将产品设计、原料采购、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业(即“6”)都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节,“1”是“硬”的生产环节。在这样一种“6+1”产业链的定位下,中国就沦落在了价值的最低端。他以芭比娃娃为例:芭比娃娃在美国沃尔玛的零售价近10美元,在这个产业链里,中国只能得到1美元的价值,而且还给自身带来了难以避免的环境污染和资源浪费。但美国人通过“6”,获得了9倍的价值,而且这9倍的价值没有污染、没有浪费。也就是说,中国每创造1万元的价值,就为美国创造9万元的价值;中国越勤劳、越制造,美国人就会越富裕。他得出结论说:正是这种产业链的错误定位,美国维护了绿地和美好家园,而中国则遭到了污染和浪费。因此,郎咸平建议中国的企业在“6+1”中的“6”上作文章,使产业升级。


4.上游产业的产业链

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链分为接通产业链和延伸产业链。 接通产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来;延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游产业延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游产业拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业企业之间的关联,上下游产业中的企业之间的供给与需求的关系。产业链是产业环上逐级累加的有机统一体,某一链环的累加是对上一环节产业追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程,链环越移向下游产业,其资金密集性、技术密集性越是明显;链环越是移向上游产业,其资源加工性、劳动密集性越是明显。一般而言,欠发达地区更多地从事资源开采、劳动密集等的上游产业经济活动,其技术含量、资金含量相对较低,其附加价值率也相对较低;发达地区更多地从事深加工、精加工和精细加工等下游产业经济活动,其技术含量、资金含量相对较高,其附加价值率也相对较高。