什么是产业链
1.什么是产业链

产业链分析主要是用礌分析业间差异(不同行业或不同业务的价值差异),帮助企业找到富有价值与发展前景的具体业务。产业链的定性分析方法主要是迈克尔•波特的五种力量竞争模型,定量分析方法主要是产业链利润 >利润结构分析。


2.如何解释产业链和价值链?及其分析方法

产业链是企业外部环境。如果是生鲜,比如从地头采摘、运输、精选加工、包装、出厂销售。这是企业外部运营的多环节合作的表现。不是每个企业全产业链都能做,而只是做其中的一部分;

企业价值链是企业的内部环境;也是生产的各个环节的一种把控手段,各个环节都能省一分,出厂价格就可以降低五分,或者价值回报就增加五分。所谓价值链(Value Chain),是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合,它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。


3.什么是产业链

所谓的产业链就是一种产品的上下游关联的所有产品的总和.比如:钢铁产业链,就是矿石,炼钢,成型,改型最后卖出,这样一个系列的关联生产工艺.比如:服装,就是布料,纽扣,衬布,裁剪,缝纫,最后销售的一系列生产工艺.


4.上下游产业链对行业的影响 怎么分析

各个行业有区别:任何一个行业的兴衰,都离不开上下游行业的效应影响。通常,当产业链还不够成熟,各环节、各链条之间的界线还不够清晰时,由一个公司主导进行链条整合,效率是最高的。也就是说,行业的龙头企业在本产业还不成熟时,最好的运营策略就是自己覆盖全部产业链。

比如,目前,汽车生产商所需的配件绝大部分都有其固定的供应商,汽车配件最大的买家是汽配经销商,所占比例超过了八成,也是汽车配件销售主渠道所在。而我国汽配经销商又多集中于汽配城中,据统计,汽车维修所用的配件60%来自于汽配城。我国有大大小小的汽配城数百家家,竞争日趋激烈,且鱼龙混杂,产品质量及售后服务均无法得到保障,容易使人陷入无从选择的盲区。


5.上游产业的产业链

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“对接机制”是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。产业链分为接通产业链和延伸产业链。 接通产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来;延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游产业延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游产业拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业企业之间的关联,上下游产业中的企业之间的供给与需求的关系。产业链是产业环上逐级累加的有机统一体,某一链环的累加是对上一环节产业追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程,链环越移向下游产业,其资金密集性、技术密集性越是明显;链环越是移向上游产业,其资源加工性、劳动密集性越是明显。一般而言,欠发达地区更多地从事资源开采、劳动密集等的上游产业经济活动,其技术含量、资金含量相对较低,其附加价值率也相对较低;发达地区更多地从事深加工、精加工和精细加工等下游产业经济活动,其技术含量、资金含量相对较高,其附加价值率也相对较高。

6.产业价值链的概念与内涵

产业价值链与产业链、价值链之间的关系在于利用价值链的分析方法来考察产业链。产业为满足用户需求而实现价值所形成的链条,也就是在产业链中、在企业竞争中所进行的一系列活动仅从价值的角度来分析研究,称之为产业价值链。它以产业链为基础,从整体角度分析产业链中各环节的价值创造活动及其影响价值创造的核心因素。当价值链理论的分析对象由一个特定的企业转向整个产业时,就形成了产业价值链。价值链与产业价值链是从不同的角度说明价值创造的过程,前者侧重价值创造环节,后者涉及到组织的职能及关系。产业价值链代表了产业层面上企业价值融合的更加庞大的价值系统,每个企业的价值链包含在更大的价值活动群中,实现整个产业链的价值创造和实现。产业链的价值活动囊括了产业链中企业所有的价值活动,但这些活动并不是简单的大杂烩,而是在产业链的价值组织形式下发现和创造价值。在产业价值链没有形成前,各企业的价值链是相互独立的,彼此间的价值联结是松散的。经过产业整合之后,企业被捆绑到一个产业价值链系统里,产业链应用企业间价值链的创新联结来创造出新的价值。产业价值链理论的形成有着坚实的理论基础,其发展集点、线、面、网研究于一身,贯穿价值创造、分配、传递全过程。其理论体系既与产业链、价值链、供应链等理论相关,又包含价值系统、价值网、价值星座及全球价值链理论。理论的多元化促进了产业价值链体系的创新与完善。